Accompagner



Accompagner les structures sociales et médico-sociales

TENKA Conseil remet le Management par le Sens et la création de Sens (Sensmaking) au cœur des projets et des missions de votre structure, de la culture de l’Organisation au poste de travail lui-même. Pour cela, il fonde son intervention sur 4 objectifs stratégiques principaux

David Faye

 

 

 

Manager par le sens dans le secteur social et médico-social

Dans un secteur où l’évolution des besoins est constante, parallèlement à la réduction des moyens humains et financiers, les professionnels de terrain peuvent perdre le SENS de leurs missions. Cela peut entraîner de la démotivation, de l’absentéisme, de l’opposition, de la résistance au changement ou tout simplement le sentiment de ne faire plus partie de son institution.

donner une direction

Donner une direction

La définition et la mise en œuvre des Projets institutionnels, d’établissements ou de Services sont fondamentales pour donner du SENS aux missions des salariés et participer à la communication vers l’extérieur des fondements de l’activité d’une structure. Cette direction doit être claire, communiquée et partagée par tous. La formalisation d’un document fondateur n’est que la concrétisation d’une démarche « en mode projet » qui se veut participative, collaborative, inclusive et ouverte aux idées et autres innovations. TENKA Conseil vous apporte un soutien méthodologique en cadrant la conduite du projet et en animant les différentes phases le cas échéant.
Ce travail peut être également le moyen de travailler sur la consolidation de repères et de valeurs communs notamment lorsque les différentes évolutions de l’histoire d’une structure entraînent une superposition de différentes cultures, subsistant dans l’opposition (articulation du sanitaire et du social par exemple).

tenka conseil vous accompagne dans vos phases de changement

Conduire le changement

Les professionnels de terrain, les usagers et le Cadres sont souvent mis à mal par des changements et bouleversements parfois brutaux et fréquents liés à des contraintes budgétaires ou législatives. TENKA Conseil accompagne le changement en prenant en compte toutes les parties prenantes, les conséquences et risques et s’appuie sur une intervention multimodale (coaching, formation, animation de groupes, etc…) à étapes, qui agit sur les différentes composantes de l’organisation.

tenka conseil vous accompagne dans vos nouveaux projets

Optimiser le fonctionnement

Que ce soit par l’application conforme et actualisée des outils de la loi 2002-2, l’organisation efficiente d’une démarche qualité (procédures, protocoles, tableaux de bord de suivi) ou par un Diagnostic des prestations, des activités et des fonctionnements de votre structure, TENKA Conseil vise à vérifier que des dysfonctionnements et autres coûts cachés ne viennent pas parasiter la bonne continuité des Services proposés aux usagers.

créer l'unité positive

 

Créer de l’unité positive

Face aux conflits et aux blocages en interne, TENKA Conseil intervient pour écouter, identifier les blocages, soutenir à la fois les équipes et l’encadrement et stimuler la communication intergénérationnelle, le travail collaboratif et la cohésion d’équipe.
TENKA Conseil est le support de votre organisation managériale et de votre gestion des Ressources humaines (assistance à l’élaboration de plannings., à la réalisation des entretiens annuels, des recrutements, du Onboarding, etc…).

 

 

 

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