À propos de TENKA CONSEIL
Cultivons l’unité positive.
l’histoire de TENKA CONSEIL, c’est avant tout une histoire à caractère humaine.
Il était une fois en 2019,
une aventure de création d’entreprise. Etant sensibilisé à la Culture d’entreprise et au « Branding » (Marque employeur), j’ai tout de suite voulu créer un nom commercial qui me ressemble et qui corresponde totalement à ce que je voulais apporter professionnellement. Après de multiples recherches et essais, je ne trouvais rien qui ne soit pas, soit déjà utilisé, soit totalement cliché ou générique. Je me suis dit alors que je ne me concentrais pas assez sur ma ou mes singularités.
Mon parcours étant une succession de bouleversements, de changements et d’évolutions, je devais trouver quelque chose qui puisse renvoyer à ce vécu que je souhaitais partager. Il y a quelques années, j’ai étudié la langue japonaise à l’université pendant 3 ans. Le Diplôme universitaire que j’ai obtenu ne m’avait trop servi jusqu’à présent… Mais, j’ai alors eu l’idée de trouver un mot japonais qui puisse traduire le concept de changement. TENKA est né ! Ce mot a de nombreux sens différents. Parmi eux, on trouve « Evolution, changement ».
TENKA CONSEIL a donc pris son envol associé à la baseline « Cultivons l’unité positive » ©. Le concept d’unité positif que j’explique sur mon site est une façon de défendre l’idée que l’alignement du professionnel avec ses besoins, ses motivations et ses valeurs d’un côté et l’alignement de l’entreprise avec sa culture, ses valeurs, son Management et sa stratégie d’autre part sont deux choses connectés et interdépendantes qui doivent se rejoindre totalement.
L’alignement de l’un ne suffit pas s’il ne se fait pas en fonction de l’autre. Ce qui explique en grande partie la difficulté des entreprises à motiver, recruter et fidéliser des collaborateurs qui ne savent pas totalement quelle est l’environnement professionnel adapté pour eux et leurs motivations profondes. Et a contrario, un Collaborateur aligné avec ses valeurs et ses besoins va être confronté à une entreprise en décalage entre ses valeurs et sa stratégie affichée et la réalité opérante sur le terrain.
EN SAVOIR +
TENKA CONSEIL a donc pris son envol associé à la baseline « Cultivons l’unité positive » ©. Le concept d’unité positif que j’explique sur mon site est une façon de défendre l’idée que l’alignement du professionnel avec ses besoins, ses motivations et ses valeurs d’un côté et l’alignement de l’entreprise avec sa culture, ses valeurs, son Management et sa stratégie d’autre part sont deux choses connectés et interdépendantes qui doivent se rejoindre totalement. L’alignement de l’un ne suffit pas s’il ne se fait pas en fonction de l’autre. Ce qui explique en grande partie la difficulté des entreprises à motiver, recruter et fidéliser des collaborateurs qui ne savent pas totalement quelle est l’environnement professionnel adapté pour eux et leurs motivations profondes. Et a contrario, un Collaborateur aligné avec ses valeurs et ses besoins va être confronté à une entreprise en décalage entre ses valeurs et sa stratégie affichée et la réalité opérante sur le terrain.
David Faye, le savoir être autrement.
l’histoire de David Faye, c’est avant tout une histoire authentique.
Il était une fois un jeune homme,
autrefois timide et manquant d’affirmation de soi. Il ne savait pas quel métier était fait pour lui et pensait qu’il ne trouverait pas sa voie. Ce jeune homme…C’était moi ! Mais, 25 ans plus tard, je suis enfin devenu aujourd’hui un homme différent – celui que je voulais être – grâce à un parcours de vie parsemé d’embûches, de résilience, de reconversions, d’aventures professionnelles, de curiosité, d’espoir et de relations avec l’autre !
Les 20 ans passées dans la région Pays de la Loire n’ont pas altéré mon accent toulousain chantant, qui accompagne chacun de mes accompagnements. Ceux qui me connaissent, de près comme de loin, me diront “multi-potentiels”, “caméléon” ou encore “slasher”. Ils auront raison. Après plus de 25 années professionnelles passées dans des domaines et secteurs d’activité très différents, je suis devenu un professionnel agile, ouvert et doté d’un scan intuitif très utile dans mes bilans. Le fil rouge de mon parcours, c’est bien l’HUMAIN en majuscule. J’investis toutes mes compétences à mieux le comprendre au quotidien pour mieux le guider.
Accompagner les professionnels (tous secteurs) à trouver leur voie, à se développer, à s’améliorer, à s’enrichir, c’est ma vocation et ma passion. Je me tiens à leurs côtés pour les aider, avec mes différentes postures (mentorat, coaching PNL, formation). #bilans comportementaux #bilans de compétences #accompagnement individuel multimodal.
Accompagner les Managers et les Organisations (tous secteurs) à trouver l’unité positive, c’est ma mission. J’utilise le Projet d’entreprise pour accélérer la cohésion, l’intégration et la fidélisation des collaborateurs. J’utilise le travail autour de la Culture managériale et le Management comportemental pour permettre aux Managers de développer l’autonomie et la résilience des équipes, de gérer les conflits et les situations de crise.
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Accompagner les professionnels (tous secteurs) à trouver leur voie, à se développer, à s’améliorer, à s’enrichir, c’est ma vocation et ma passion. Je me tiens à leurs côtés pour les aider, avec mes différentes postures (mentorat, coaching PNL, formation). #bilans comportementaux #bilans de compétences #accompagnement individuel multimodal.
Accompagner les Managers et les Organisations (tous secteurs) à trouver l’unité positive, c’est ma mission. J’utilise le Projet d’entreprise pour accélérer la cohésion, l’intégration et la fidélisation des collaborateurs. J’utilise le travail autour de la Culture managériale et le Management comportemental pour permettre aux Managers de développer l’autonomie et la résilience des équipes, de gérer les conflits et les situations de crise.
Se respecter passe d’abord par le fait de respecter ses envies en toute authenticité, afin de surtout dissiper le brouillard qui dissimule le cap à suivre. C’est ainsi donner un SENS cohérent à notre vie.
David faye